100 безбюджетных инструментов маркетинга, которые вы можете использовать с пользой для вашей компании прямо на следующий день.
Узнаете, для каких рынков лучше подходит тот или иной инструмент безбюджетного маркетинга (b2b, b2c или b2b и b2c)
Какие инструменты маркетинга лучше подходят для каких объектов ( услуги, продукты, или услуги и продукты)
Сколько по времени занимает реализация на практике того или иного инструмента
Сколько будет стоить его реализация
Кто его «включает»
И какой эффект можно получить от его применения (увеличение продаж, дополнительный доход, увеличение лояльности, повышение узнаваемости…)
Маркетер №1 на русскоязычном пространстве (по версии независимых экспертов издательства «Питер» и сообщества «E-xecutive»), бизнес-тренер, автор 12 открытых и 3 корпоративных программ.
Консультирует и преподает с 1989 года.
Автор книг-бестселлеров «Номер 1. Как стать лучшим в том, что ты делаешь», «Маркетинг на 100%», «Без бюджета», «Маркетинг Машина», «Арифметика маркетинга для первых лиц» и других.
Партнер и соучредитель крупнейшего в России издательства деловой литературы «Манн, Иванов и Фербер», компаний «Сила Ума», «МаркетингМашина», «Кросту», «Oy-li», «ЛидМашина».
12 лет работал директором по маркетингу в международных компаниях.
Среди клиентов: Microsoft, Ситроникс, Мегафон, МТС, 1С-Рарус, Intel, 3М, ТехноНИКОЛЬ, ENTER, Сбербанк РФ, Headhunter.ru, Unicum, Миракс, Атлант-М,RS Group, EKF, AGC, Пенетрон, iОN, «Фавор» (импортер Konica Corporation), Alcatel и другие.
Новые каналы продаж – используем 21 проверочный вопрос, чтобы выбрать из 35 существующих каналов новые.
Навырост – увеличиваем свои продажи, увеличиваю продажи клиентов.
Почему им нравится и почему им не нравится работать с нами? – сделайте это упражнение и получите хорошие результаты.
Операция «Перехват» - учимся перехватывать клиентов у конкурентов.
Модель ПОИСк – как научиться правильно привлекать клиентов.
Карта решений – когда клиенты это видят и понимают, то они покупают.
Не понимают – не покупают.
Голубой океан? = услуга + продукт – как через пакетирование отрываться от конкурентов.
Равнение на лидера! Делаем коммуникации, как в Apple.
Конкурент-терминатор – учимся делать себя непобедимыми.
Недоклиенты – дожимаем тех, кто заинтересовался, но не купил.
Проверим эффективность инструментов привлечения.
Подарочные карты и сертификаты – заставляем их работать и радуемся, радуемся результатам!
На 1-2-3 рассчитайся! (понимаем качественный состав своих сотрудников).
Воронка или воровка? Как сделать так, чтобы ваши деньги не застревали в вашей воронке продаж?
Бюро добрых дел – меняем хорошие поступки на хорошие новости о компании.
Продает клиент – как сделать так, чтобы ваши покупатели превращались в ваших клиентов?
Просто быстрее – делаем скорость конкурентным преимуществом.
Это вау! – как научиться делать вау в своей компании (4 технологии).
Инновации – это просто! Запускаем их в компании за 1 день.
Вижу = действую! Как вовлечь всех сотрудников компании в выполнение плана продаж?
Follow up = узнаем мнение, устраняем когнитивный диссонанс и улучшаем свою работу.
Увеличиваем чувственность: включаем бесплатные инструменты сенситивного маркетинга.
ББДЧ! Продаем больше, быстрее, дороже и чаще.
Опрос коммерсантов – спрашиваем, как отдел продаж можно превратить в отдел отгрузок – удивляемся услышанному.
Сделаем им приятно: учимся создавать приятные впечатления.
Царевна-подход: как быстро научиться смотреть на свой бизнес глазами клиента?
Хорошие манеры = хорошие сотрудники = хорошие отношения = хорошие продажи.
Совет клиентов – недорого и очень эффективно!
Борьба с оттоком – как быстро удержать клиентов.
Замыкание клиентов на компанию – 8 рычагов.
Стоимость клиента на всю жизнь – считаем и проникаемся...
NPS – бизнес показатель, который вы полюбите, как свою прибыль.
Эмоциональный годовой отчет – удивляем наших клиентов.
Возвращенцы – учимся возвращать клиентов и партнеров.
